Formation spécialisée — prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes

Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes du CSE

Une journée de formation référent harcèlement sexuel, opérationnelle, pour l’élu désigné par le CSE parmi ses membres (art. L.2314-1) : cadre juridique, détection des situations, procédure de signalement, enquête interne et accompagnement des personnes concernées.

1 jour

Élus et référents

À distance

Présentiel

1 j / 7 h
durée totale
12
stagiaires maximum
< 2 mois
délai d’accès
100 %
taux de réussite
98 %
taux de satisfaction

Tarifs de la formation

Journée complète — 1 jour / 7 heures. Tarif tout compris — aucun frais supplémentaire : déplacement du formateur, supports pédagogiques dématérialisés et attestations sont inclus. Tarifs nets de TVA (art. 261, 4-4° a du CGI ; art. 202 A à 202 D de l’annexe II).

Intra-entreprise
1 000 €

net de TVA — pour un groupe, jusqu’à 12 stagiaires

Sur votre site ou en classe virtuelle — mises en situation adaptées au contexte réel de l’entreprise.

  • Aucun prérequis n’est exigé
  • Tarif tout compris, aucun frais supplémentaire
  • Mises en situation adaptées à votre contexte
  • En présentiel ou en classe virtuelle
Inter-entreprises
400 €

net de TVA — par participant

Sessions programmées — formule adaptée pour former un à trois référents.

  • Aucun prérequis n’est exigé
  • Tarif tout compris, aucun frais supplémentaire
  • Mises en situation adaptées à votre contexte
  • En présentiel ou en classe virtuelle
Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé. La formation est accessible dès la prise de fonction du référent, sans connaissance juridique préalable. Un questionnaire d’auto-évaluation est adressé en amont de la session afin de calibrer les mises en situation sur le contexte réel de l’entreprise et le niveau des participants.

Public

Lorsqu’un CSE est mis en place, il désigne parmi ses membres, par résolution, un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes (art. L.2314-1). Sa mission prend fin avec le mandat des membres élus du comité. Dans les entreprises d’au moins 250 salariés, l’employeur désigne en outre son propre référent (art. L.1153-5-1). Cette journée apporte des repères juridiques et opérationnels aux personnes concernées par la prévention, le recueil des signalements et l’orientation.

Public visé

  • Référent harcèlement du CSE, désigné parmi les membres élus par résolution du comité (art. L.2314-1)
  • Référent désigné par l’employeur dans les entreprises d’au moins 250 salariés (art. L.1153-5-1)
  • Membres élus du CSE et de la CSSCT, représentants de proximité
  • Responsables RH, managers et salariés désignés compétents en prévention

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre le cadre juridique et les enjeux liés au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes (art. L.1153-1)
  • Maîtriser le rôle et les missions du référent harcèlement au sein du CSE (art. L.2314-1)
  • Savoir recueillir un signalement, orienter les personnes concernées et contribuer au traitement d’une situation dans le respect du rôle de chaque acteur et du cadre applicable
  • Mettre en place des procédures de signalement et un circuit d’alerte fiables
  • Piloter un plan d’actions de prévention et en suivre les indicateurs

Programme de la formation référent harcèlement

Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes — 2 modules, 7 heures sur 1 journée

Module 1 · matin 3 h 30

Cadre juridique, rôle du référent, identification des situations et outils de prévention

Module 2 · après-midi 3 h 30

Signalement, rôle du référent dans l’enquête, orientation des personnes, suivi et plan d’actions

Module 1 · matin · 3 h 30 — Cadre juridique, rôle du référent et prévention

Comprendre le cadre légal, savoir identifier les situations et outiller la prévention.

Objectif — situer le harcèlement sexuel et les agissements sexistes dans leur cadre juridique et connaître les missions du référent.

  • Ouverture — présentation des objectifs et du programme, tour de table des attentes des participants
  • Cadre juridique — définitions du harcèlement sexuel (art. L.1153-1) et des agissements sexistes (art. L.1142-2-1), enjeux humains et organisationnels
  • Obligations légales de l’employeur et du CSE
  • Sanctions civiles, disciplinaires et pénales prévues par la loi
  • Rôle et missions du référent du CSE — désignation par résolution, durée du mandat, moyens
  • Missions principales : orientation, information, accompagnement
  • Articulation avec le référent désigné par l’employeur et avec la CSSCT
  • Identification des situations — formes de harcèlement et d’agissements sexistes, signes et signaux d’alerte, études de cas
  • Outils et méthodes de prévention — sensibilisation des salariés, campagnes, supports de communication
Mise en pratique

Intra-entreprise — analyse de situations réelles remontées dans votre entreprise et revue de vos supports de prévention existants.

Inter-entreprises — études de cas issues de secteurs variés et comparaison des pratiques entre référents de différentes entreprises.

Module 2 · après-midi · 3 h 30 — Signalement, traitement des situations et suivi des actions

Recueillir une alerte, orienter les personnes concernées et contribuer au traitement.

Objectif — maîtriser la procédure de signalement, situer le rôle du référent dans l’enquête interne et piloter le plan d’actions.

  • Procédures internes de signalement et circuit de l’alerte
  • Le rôle du référent dans l’enquête interne : recueil des faits, confidentialité, traçabilité, orientation et suivi des mesures — l’enquête est conduite dans un cadre défini, impartial et contradictoire, piloté par l’employeur ou une instance spécialement mandatée
  • Gestion des situations de crise, écoute et orientation des personnes concernées vers les acteurs compétents (employeur, SPST, médecine du travail, inspection du travail, Défenseur des droits)
  • Mises en situation et jeux de rôle — entraînement à l’accueil, à l’écoute et à l’orientation des personnes
  • Suivi et évaluation des actions de prévention
  • Indicateurs de suivi et d’évaluation
  • Outils de pilotage : tableaux de bord, reporting
  • Retour d’expérience et amélioration continue
  • Ateliers pratiques — élaboration d’un plan d’actions de prévention et d’un tableau de bord de suivi
  • Clôture — synthèse des acquis, évaluation à chaud, remise des attestations
Mise en pratique

Intra-entreprise — construction de votre procédure de signalement et de votre circuit d’alerte, prêts à être présentés en réunion.

Inter-entreprises — trames de procédure travaillées collectivement et jeux de rôle croisés entre participants.

Caractère adaptable — programme fourni à titre indicatif : la gestion du temps dépend du groupe et des mises en situation retenues, et la durée des modules peut varier selon l’avancée des travaux.

Comment se déroule la formation

Rythme, lieu, délais d’accès, méthodes pédagogiques, évaluation et accessibilité de la formation référent harcèlement.

Le cadre réglementaire de référence

Référent du CSE

Art. L.2314-1 — un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est désigné par le CSE parmi ses membres, par résolution, pour une durée qui prend fin avec celle du mandat. Quel que soit l’effectif de l’entreprise.

Référent de l’employeur

Art. L.1153-5-1 — dans les entreprises d’au moins 250 salariés, l’employeur désigne un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

Définitions & obligations

Art. L.1153-1 — définition du harcèlement sexuel. Art. L.1142-2-1 — prohibition des agissements sexistes. Art. L.1153-5 — obligation de prévention de l’employeur.

Droit à la formation et financement — le Code du travail ne fixe pas de durée autonome pour une formation exclusivement dédiée au référent harcèlement. En revanche, l’article L.2315-18 vise expressément le référent prévu à l’article L.2314-1 : celui-ci bénéficie de la formation nécessaire à l’exercice de ses missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail. Cette journée constitue un complément au parcours de formation SSCT de l’élu référent. Lorsqu’elle est rattachée à ce parcours, sa prise en charge suit les conditions prévues pour la formation SSCT ; suivie comme action thématique autonome, elle doit faire l’objet d’une contractualisation préalable (devis et convention) définissant les modalités de financement.

Rythme et horaires

2 journées de 7 heures, calendrier défini avec vous. 08 h 30 – 12 h 00 et 13 h 00 – 17 h 00.

Lieu

Sur votre site en intra-entreprise, en inter-entreprises, ou en classe virtuelle en visioconférence. Partout en France.

Délai d’accès

Inférieur à 2 mois à compter de la validation du devis. Convention et convocations transmises dès confirmation des dates.

Méthode pédagogique

Méthodes actives et interrogatives : cas pratiques, simulations et ateliers de co-construction tout au long de la formation.

Évaluation des acquis

Évaluation des acquis en fin de formation, auto-évaluation, mises en situation et ateliers évalués.

Sanction de la formation

Attestation de formation individuelle et questionnaire de satisfaction à chaud.

Encadrement

Formateurs disposant d’une expérience et de compétences adaptées à la prévention des risques professionnels et des violences sexuelles et sexistes au travail. Leurs qualifications sont documentées.

Moyens et supports

Salle équipée, ordinateur, vidéoprojecteur, films et séquences vidéo, paperboard. L’ensemble des documents relatifs à la mission du référent est remis aux participants sous forme de supports de formation dématérialisés. En classe virtuelle : plateforme de visioconférence et supports partagés.

Accessibilité et handicap

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Locaux, supports et modalités sont adaptés après échange avec le référent handicap : rh@centre-agree-cse.fr

De votre demande à l’attestation

Cinq étapes, de la première prise de contact à la remise des attestations.

1

Analyse du besoin

Échange avec la direction et les élus : effectif, secteur, situations rencontrées, référents déjà désignés.

2

Devis personnalisé

Proposition chiffrée, calendrier des 2 journées et convention de formation.

3

Préparation

Questionnaire de positionnement : leviers et freins propres à votre entreprise, qui deviennent le support des ateliers.

4

Formation

2 journées de 7 heures, en intra ou en inter, alternant apports et ateliers de co-construction.

5

Suivi

Attestations, bilan de session, plan d’actions amorcé et tableau de bord adapté à votre entreprise.

Ce que disent les élus que nous formons

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Joan Velasquez profile picture
Joan Velasquez
13 days ago
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Formation dynamique et participative, permettant une meilleure compréhension grâce aux échanges et exercices pratiques. Disponible en présentiel ou distanciel.
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Moussa Sakho profile picture
Moussa Sakho
13 days ago
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Cette formation m’a été très enrichissante. Beaucoup découverte, connaissances élargie. C’était vraiment satisfaisant ! Merci encore !
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Johana Almeida
13 days ago
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Formation très enrichissante avec un excellent formateur
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Emilien Genod profile picture
Emilien Genod
13 days ago
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Très bonne formation, j'avais la crainte de ne faire que voir des textes législatifs pendant 5 jours mais la formation est en faite très interactive la rendant d'autant plus intéressante
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Mamadou Kebe profile picture
Mamadou Kebe
13 days ago
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Merci c’était trop bien et ont avais bcp apris
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mohamed gueddouri
13 days ago
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Très bonne expérience avec ce centre de formation CSE. La formation était claire, bien structurée et particulièrement adaptée aux réalités du terrain. Le formateur très compétents, à l’écoute et prennent le temps de répondre aux questions et de partager des exemples concrets. Les échanges avec les autres participants ont également été très enrichissants. Je repars avec des connaissances utiles et des outils concrets pour exercer mon rôle de représentant du personnel avec davantage de confiance. Je recommande vivement ce centre de formation pour la qualité de son accompagnement, son professionnalisme et la pertinence de ses formations.
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Ahmed Djebrani profile picture
Ahmed Djebrani
13 days ago
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La formation s’est parfaitement déroulée, dans une ambiance agréable et constructive.

Questions fréquentes sur la formation référent harcèlement sexuel

La formation référent harcèlement sexuel soulève des questions concrètes : désignation, rôle, durée, financement ou organisation. Les réponses ci-dessous donnent des repères clairs aux référents du CSE et de l’employeur, aux élus et aux responsables RH qui structurent la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes.

La désignation d’un référent harcèlement est-elle obligatoire ?
Lorsqu’un CSE est mis en place, il désigne parmi ses membres un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Cette désignation est réalisée par résolution du CSE et la mission prend fin avec le mandat des membres élus du comité.
Référence réglementaire : article L. 2314-1 du Code du travail.
Quelle différence entre le référent CSE et le référent employeur ?
Le référent CSE est désigné parmi les membres du comité par une résolution. Dans les entreprises d’au moins 250 salariés, l’employeur doit également désigner un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Les deux fonctions sont distinctes et peuvent travailler en complémentarité.
Références réglementaires : articles L. 2314-1 et L. 1153-5-1 du Code du travail.
Qu’est-ce que le harcèlement sexuel au travail ?
Le harcèlement sexuel peut résulter de propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste répétés, qui portent atteinte à la dignité d’une personne ou créent une situation intimidante, hostile ou offensante. Une pression grave, même non répétée, exercée dans le but réel ou apparent d’obtenir un acte de nature sexuelle peut également constituer un harcèlement sexuel.
Référence réglementaire : article L. 1153-1 du Code du travail.
Qu’est-ce qu’un agissement sexiste ?
Un agissement sexiste est un comportement lié au sexe d’une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant. Il peut s’agir, par exemple, de propos, plaisanteries, remarques ou pratiques fondés sur des stéréotypes de genre.
Référence réglementaire : article L. 1142-2-1 du Code du travail.
Quelles sont les missions du référent harcèlement du CSE ?
Le référent CSE contribue à informer les salariés, à les orienter vers les interlocuteurs compétents et à participer à la prévention des situations de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes. Il ne se substitue ni à l’employeur, responsable de la prévention et du traitement des situations signalées, ni aux autorités compétentes.
Références réglementaires : articles L. 2314-1 et L. 1153-5 du Code du travail.
Que faire lorsqu’un salarié signale une situation ?
Il convient d’accueillir la parole avec sérieux, d’écouter sans mener d’interrogatoire, de recueillir les éléments utiles avec prudence et d’orienter la personne vers les interlocuteurs appropriés : employeur, RH, service de prévention et de santé au travail, inspection du travail, représentant du personnel ou Défenseur des droits selon la situation. L’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour prévenir les faits, y mettre fin et les sanctionner le cas échéant.
Référence réglementaire : article L. 1153-5 du Code du travail.
Le référent CSE mène-t-il seul une enquête interne ?
Non. Le référent CSE peut recevoir une alerte, contribuer au recueil des informations et orienter les personnes concernées, mais il ne tranche pas les faits et ne conduit pas seul une enquête disciplinaire. Toute enquête interne doit être organisée dans un cadre défini, impartial et respectueux des droits des personnes concernées, sous la responsabilité de l’employeur ou d’une instance mandatée.
Références réglementaires : articles L. 1153-5 et L. 2314-1 du Code du travail.
Qui finance la formation du référent harcèlement CSE ?
Le référent désigné par le CSE bénéficie de la formation nécessaire à l’exercice de ses missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail. Cette formation est prise en charge par l’employeur dans les conditions prévues par les textes. Lorsqu’une action thématique complémentaire est suivie par d’autres participants, les modalités de financement sont définies dans le devis et la convention de formation. Pour approfondir les fondamentaux du mandat, consultez aussi notre formation SSCT obligatoire pour les élus du CSE.
Référence réglementaire : article L. 2315-18 du Code du travail.
Cette journée remplace-t-elle la formation SSCT obligatoire ?
Non. Cette journée est une formation thématique consacrée à la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes ; elle complète la formation SSCT des élus du CSE, sans s’y substituer. La formation SSCT est d’au moins cinq jours lors du premier mandat et d’au moins trois jours en cas de renouvellement, sous réserve des règles applicables à la composition et à la taille de l’entreprise.
Référence réglementaire : article L. 2315-18 du Code du travail.
Comment prévenir durablement le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ?
La prévention repose sur une politique claire : information des salariés, dispositif de signalement connu, formation des acteurs concernés, traitement sérieux des alertes et actions sur les facteurs organisationnels de risque. L’entreprise peut articuler ces actions avec la prévention des risques psychosociaux, la démarche QVCT et l’évaluation des risques dans le DUERP ; consultez notre formation RPS, notre formation QVCT pour élus CSE et notre formation DUERP et rôle du CSE.
Références réglementaires : articles L. 1153-5, L. 4121-1 et L. 4121-2 du Code du travail.

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Formation référent harcèlement en inter-entreprises

Vos référents rejoignent une session ouverte à toutes les entreprises, animée en visioconférence. Une journée de 7 heures, de 9h00 à 17h00, pour maîtriser le cadre juridique, la prévention, le recueil des signalements et l’accompagnement des victimes. 400 € par participant, pris en charge par l’employeur. Inscrivez votre référent sur la session de votre choix.

Formation référent harcèlement sexuel du CSE à Paris — session de octobre 2026

Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

CENTRE AGREE CSE
visioconférence
22 octobre 2026
09:00 — 17:00
Formation référent harcèlement sexuel du CSE à Paris — session de janvier 2027

Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes CSE

CENTRE AGREE CSE
visioconférence
15 janvier 2027
09:00 — 17:00
Formation référent harcèlement sexuel du CSE à Paris — session de avril 2027

Formation référent harcèlement sexuel CSE

CENTRE AGREE CSE
visioconférence
16 avril 2027
09:00 — 17:00
Formation référent harcèlement sexuel du CSE à Paris — session de juillet 2027

Formation CSE référent harcèlement sexuel

CENTRE AGREE CSE
visioconférence
16 juillet 2027
09:00 — 17:00
Formation référent harcèlement sexuel du CSE à Paris — session de octobre 2027

Formation référent CSE harcèlement sexuel

CENTRE AGREE CSE
visioconférence
21 octobre 2027
09:00 — 17:00

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Infographie : formation du CSE, les articles du Code du travail à connaître, durée minimale de 5 jours au premier mandat, renouvellement après 4 ans de mandat, formation économique de 5 jours maximum financée par le CSE

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