Deux journées pour cadrer, diagnostiquer, expérimenter et pérenniser une démarche de qualité de vie et des conditions de travail. La QVCT est une démarche collective d’amélioration du travail réel et de prévention primaire, articulée avec l’évaluation des risques, le DUERP, le dialogue social et les négociations applicables dans l’entreprise.
2 jours
Élus et direction
À distance
Présentiel
Session complète — 2 jours / 14 heures. Tarif tout compris — aucun frais supplémentaire : déplacement du formateur, supports pédagogiques dématérialisés et attestations sont inclus. Tarifs nets de TVA (art. 261, 4-4° a du CGI ; art. 202 A à 202 D de l’annexe II).
net de TVA — pour un groupe, jusqu’à 12 stagiaires
Sur votre site ou en classe virtuelle. Ateliers construits sur votre contexte réel.
net de TVA — par participant
Sessions programmées — pour former un à trois participants.
Une initiative QVCT n’aboutit que si élus, direction et salariés la portent ensemble, et si elle porte sur le travail réel — son organisation, son contenu, ses moyens — et non sur le seul bien-être ou la communication interne. C’est pourquoi la formation est ouverte aux trois publics et privilégie les ateliers de co-construction plutôt que l’exposé descendant. L’accord national interprofessionnel du 9 décembre 2020 a fait évoluer la qualité de vie au travail vers la qualité de vie et des conditions de travail, en replaçant le travail lui-même et son organisation au cœur de la démarche.
Public visé
Prérequis — aucun prérequis n’est exigé.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre et cadrer la démarche QVCT
Diagnostic et analyse de la situation de travail
Expérimenter et mettre en œuvre
Pérenniser et valoriser la démarche
Journée 1 — poser les repères, le cadre juridique et les conditions de réussite.
Journée 1 — objectiver la perception par un diagnostic partagé.
Journée 2 — passer à l’action sur un périmètre pilote.
Journée 2 — inscrire la QVCT dans la durée et la culture de l’entreprise.
Caractère adaptable — programme fourni à titre indicatif : la gestion du temps dépend du groupe et des mises en situation retenues, et la durée des séquences peut varier selon l’avancée des travaux.
Rythme, lieu, délais d’accès, méthodes pédagogiques, évaluation et accessibilité de la formation QVCT.
L’accord national interprofessionnel du 9 décembre 2020 a fait évoluer la qualité de vie au travail vers la qualité de vie et des conditions de travail, en replaçant le travail lui-même et son organisation au cœur de la démarche.
Art. L.2312-8 — le CSE est informé et consulté sur les questions intéressant l’organisation, la gestion et la marche générale de l’entreprise. Art. L.2312-9 — il contribue à la promotion de la santé, de la sécurité et des conditions de travail et peut formuler des propositions d’amélioration.
La QVCT ne se substitue pas à l’obligation de prévention des risques (art. L.4121-1) : elle s’y inscrit, du côté de la prévention primaire — agir sur l’organisation et le contenu du travail, avant les effets. Les actions décidées ont vocation à alimenter le document unique et le programme annuel de prévention.
QVCT et négociation collective — la démarche croise également la négociation collective : égalité professionnelle, organisation du travail, télétravail, droit à la déconnexion. Les accords conclus dans l’entreprise constituent des leviers directs de la démarche.
2 journées de 7 heures, calendrier défini avec vous. 08 h 30 – 12 h 00 et 13 h 00 – 17 h 00.
Sur votre site en intra-entreprise, en inter-entreprises, ou en classe virtuelle en visioconférence. Partout en France.
Inférieur à 2 mois à compter de la validation du devis. Convention et convocations transmises dès confirmation des dates.
Méthodes actives et interrogatives : cas pratiques, simulations et ateliers de co-construction tout au long de la formation.
Évaluation des acquis en fin de formation, auto-évaluation, mises en situation et ateliers évalués.
Attestation de formation individuelle et questionnaire de satisfaction à chaud.
Formateurs disposant d’une expérience et de compétences adaptées à la conduite de démarches QVCT et à l’animation de collectifs.
Salle équipée, ordinateur, vidéoprojecteur, paperboard et supports de travail collaboratif. En classe virtuelle : plateforme de visioconférence et tableau blanc partagé pour les ateliers de co-construction.
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Locaux, supports et modalités sont adaptés après échange avec le référent handicap : **@**************se.fr
Cinq étapes, de la première prise de contact à la remise des attestations.
Échange avec la direction et les élus : effectif, secteur, enjeux QVCT identifiés.
Proposition chiffrée, calendrier des 2 journées et convention de formation.
Questionnaire de positionnement : leviers et freins propres à votre entreprise, qui deviennent le support des ateliers.
2 journées de 7 heures, en intra ou en inter, alternant apports et ateliers de co-construction.
Attestations, bilan de session, plan d’actions amorcé et tableau de bord adapté à votre entreprise.
Avis Google publiés et vérifiés par Trustindex, sans sélection de notre part.
Réponse sous 24 heures ouvrées. Devis personnalisé selon votre effectif, votre secteur d’activité et le format choisi (inter-entreprises, intra-entreprise, présentiel ou à distance).
Nos formateurs se déplacent dans toute la France pour vos sessions intra-entreprise, et les sessions inter-entreprises sont accessibles à distance depuis n’importe quelle région.
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