Formation spécialisée — fonctionnement administratif et stratégique du comité

Secrétaire du CSE — ordre du jour, réunions et procès-verbaux

Une journée pour maîtriser l’élaboration conjointe de l’ordre du jour avec le président, la préparation et le déroulement des réunions et la rédaction d’un procès-verbal conforme et opposable. Le secrétaire agit dans le cadre des décisions collégiales du comité ; la présidence des réunions relève de l’employeur.

1 jour

Bureau du CSE

À distance

Présentiel

1 j / 7 h
durée totale
12
stagiaires maximum
< 2 mois
délai d’accès
100 %
taux de réussite
98 %
taux de satisfaction

Tarifs de la formation

Journée complète — 1 jour / 7 heures. Tarif tout compris — aucun frais supplémentaire : déplacement du formateur, supports pédagogiques dématérialisés et attestations sont inclus. Tarifs nets de TVA (art. 261, 4-4° a du CGI ; art. 202 A à 202 D de l’annexe II).

Intra-entreprise
1 000 €

net de TVA — pour un groupe, jusqu’à 12 stagiaires

Sur votre site ou en classe virtuelle — travail sur vos ordres du jour réels.

  • Aucun prérequis n’est exigé
  • Tarif tout compris, aucun frais supplémentaire
  • Mises en situation adaptées à votre contexte
  • En présentiel ou en classe virtuelle
Inter-entreprises
400 €

net de TVA — par participant

Sessions programmées — inscription individuelle possible, de 1 à 3 participants par CSE.

  • Aucun prérequis n’est exigé
  • Tarif tout compris, aucun frais supplémentaire
  • Mises en situation adaptées à votre contexte
  • En présentiel ou en classe virtuelle
Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé. La formation est accessible dès la prise de fonction, sans connaissance juridique préalable. Un questionnaire adressé en amont permet de travailler sur les ordres du jour et procès-verbaux réels du comité.

Public

L’ordre du jour est établi conjointement par le président et le secrétaire (art. L.2315-29), et les délibérations sont consignées dans un procès-verbal établi par le secrétaire (art. L.2315-34). Le secrétaire agit dans le cadre des décisions collégiales du comité ; la présidence des réunions relève de l’employeur. Cette journée en donne la méthode, les délais et les formulations.

Public visé

  • Secrétaires du CSE, en poste ou nouvellement élus, et secrétaires adjoints
  • Membres du bureau : trésorier et trésorier adjoint
  • Membres élus du CSE susceptibles d’assumer la fonction en cours de mandat
  • Présidents du CSE et responsables RH souhaitant fluidifier le fonctionnement des réunions

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier le rôle et les attributions du secrétaire du CSE, ses droits et ses obligations
  • Comprendre ses missions et responsabilités dans la gestion administrative et opérationnelle du comité
  • Élaborer l’ordre du jour conjointement avec le président et préparer efficacement les réunions (art. L.2315-29)
  • Contribuer au bon déroulement des réunions présidées par l’employeur, en veillant au respect du cadre légal
  • Rédiger un procès-verbal fidèle aux délibérations du comité, structuré, exploitable et établi dans les délais applicables (art. R.2315-25)
  • Organiser le suivi des décisions, la diffusion et l’archivage des documents du comité

Programme de la formation secrétaire du CSE

Secrétaire du CSE — 4 domaines de compétences, 7 heures

Domaine 1 1 h 45

Rôle et positionnement du secrétaire du CSE

Domaine 2 1 h 45

Préparation des réunions et ordre du jour

Domaine 3 1 h 45

Déroulement des réunions et rôle du secrétaire

Domaine 4 1 h 45

Procès-verbal et suivi des décisions

Domaine 1 · 1 h 45 — Rôle et positionnement du secrétaire du CSE

Référent opérationnel de l’organisation administrative et du formalisme des réunions, dans le cadre des attributions collectives du CSE et de la présidence assurée par l’employeur.

Objectif — situer la fonction, ses droits et ses responsabilités.

  • Situer le CSE dans l’organisation de l’entreprise : missions, attributions et moyens
  • Le rôle spécifique du secrétaire : porte-parole, coordonnateur, référent du formalisme
  • La désignation du secrétaire et sa place au sein du bureau
  • Ses droits, obligations et responsabilités juridiques, organisationnelles et relationnelles
  • Le règlement intérieur du CSE : ce qu’il peut prévoir sur le rôle du secrétaire
  • L’obligation de discrétion et le secret professionnel
Mise en pratique

Intra-entreprise — relecture des clauses de votre règlement intérieur relatives au secrétaire et aux réunions.

Inter-entreprises — comparaison de règlements intérieurs et repérage des clauses utiles à ajouter.

Domaine 2 · 1 h 45 — Préparation des réunions et ordre du jour

Construire l’ordre du jour avec le président et organiser la réunion.

Objectif — maîtriser l’élaboration conjointe, les délais et le calendrier annuel.

  • Travailler en binôme avec le président : collecte des points, contraintes légales, délais
  • Les consultations inscrites de plein droit à l’ordre du jour
  • Construire un ordre du jour structuré et priorisé, adapté au contexte de l’entreprise
  • La convocation, adressée par le président, et la transmission des documents : rôle d’appui du secrétaire et délais de communication
  • Bâtir le calendrier annuel des réunions et des consultations récurrentes
  • Gérer les désaccords sur l’ordre du jour et les recours possibles
Mise en pratique

Intra-entreprise — construction de votre calendrier annuel de réunions et de consultations récurrentes.

Inter-entreprises — atelier de rédaction d’ordre du jour à partir de cas types, puis confrontation des pratiques.

Domaine 3 · 1 h 45 — Le déroulement des réunions du CSE et le rôle du secrétaire

Situer le rôle de chacun : président, secrétaire et comité.

Objectif — contribuer au bon déroulement des réunions en respectant le rôle de chaque acteur.

  • Qui fait quoi : l’employeur préside la réunion, le comité délibère collégialement, le secrétaire prépare, suit et retranscrit — les limites du rôle de chacun
  • Adopter une posture constructive : gestion de la parole, des tensions et du temps
  • Veiller au respect du cadre légal : quorum, votes, avis rendus, traçabilité des échanges
  • Les règles de délibération et la portée des résolutions : les décisions relèvent du comité, non du seul secrétaire
  • La place des suppléants, des invités et des experts en réunion
  • Les outils de suivi des décisions et des engagements : tableaux de suivi, plan d’actions
  • La conduite des réunions à distance en visioconférence
Mise en pratique

Intra-entreprise — mises en situation calées sur les points sensibles de vos dernières réunions.

Inter-entreprises — jeux de rôle croisés entre participants sur des séquences de réunion types.

Domaine 4 · 1 h 45 — Rédaction du procès-verbal et suivi des décisions

Produire un PV fidèle aux délibérations, structuré et exploitable, établi dans les délais applicables.

Objectif — structurer, formuler et diffuser le procès-verbal dans les délais.

  • Structurer un procès-verbal conforme : mentions obligatoires, synthèse des débats, formulation des avis
  • Distinguer ce qui doit figurer au PV de ce qui relève d’échanges informels
  • Les délais d’établissement et de transmission à l’employeur
  • Organiser la validation, l’adoption puis la diffusion et l’affichage du PV
  • L’archivage des procès-verbaux et la passation en fin de mandat
  • Atelier — rédaction d’un procès-verbal à partir d’une séquence de réunion filmée
Mise en pratique

Intra-entreprise — construction de votre trame de procès-verbal, calée sur vos consultations récurrentes.

Inter-entreprises — trame de PV construite collectivement et remise à chaque participant.

Caractère adaptable — programme fourni à titre indicatif : la gestion du temps dépend du groupe et des travaux menés sur vos documents réels, et la durée des domaines peut varier selon l’avancée des ateliers.

Comment se déroule la formation

Rythme, lieu, délais d’accès, méthodes pédagogiques, évaluation et accessibilité de la formation secrétaire.

Le cadre réglementaire de référence

Désignation du secrétaire

Art. L.2315-23 — le CSE est doté de la personnalité civile. Il désigne un secrétaire et un trésorier parmi ses membres titulaires. Art. L.2315-24 — le comité détermine son fonctionnement dans un règlement intérieur.

Ordre du jour

Art. L.2315-29 — l’ordre du jour est établi conjointement par le président et le secrétaire. Les consultations rendues obligatoires par une disposition légale, réglementaire ou conventionnelle y sont inscrites de plein droit. Art. L.2315-28 — à défaut d’accord, le CSE se réunit au moins une fois par mois dans les entreprises d’au moins 300 salariés et au moins une fois tous les deux mois dans les entreprises de moins de 300 salariés ; un accord peut fixer le nombre de réunions annuelles, sans pouvoir descendre sous le minimum légal (art. L.2312-19).

Procès-verbal

Art. L.2315-34 — les délibérations sont consignées dans un procès-verbal établi par le secrétaire, dans les délais et selon les modalités fixées par accord ou, à défaut, par décret. Art. R.2315-25 — à défaut d’accord, dans un délai de quinze jours suivant la réunion. Le PV est ensuite adopté par le comité, selon des modalités qui peuvent être précisées par accord ou par le règlement intérieur, dans le respect des règles légales applicables.

Les repères de délai à connaître — Ordre du jour : communiqué par le président aux membres au moins trois jours avant la réunion (art. L.2315-30). Procès-verbal : établi et transmis à l’employeur dans les quinze jours suivant la réunion, à défaut d’accord fixant un autre délai (art. R.2315-25) ; ce délai est réduit lorsque la réunion suivante intervient avant son expiration, et dans les procédures de licenciement collectif pour motif économique. Réunions : au moins une tous les deux mois dans les entreprises de moins de 300 salariés, une par mois au-delà, dont quatre par an portant en tout ou partie sur la santé, la sécurité et les conditions de travail (art. L.2315-27 et L.2315-28). Le secrétaire contribue aussi à la traçabilité des consultations santé, sécurité et conditions de travail : pour approfondir, consultez la formation SSCT des élus du CSE, la formation DUERP et rôle du CSE et la formation QVCT pour élus CSE.

Rythme et horaires

2 journées de 7 heures, calendrier défini avec vous. 08 h 30 – 12 h 00 et 13 h 00 – 17 h 00.

Lieu

Sur votre site en intra-entreprise, en inter-entreprises, ou en classe virtuelle en visioconférence. Partout en France.

Délai d’accès

Inférieur à 2 mois à compter de la validation du devis. Convention et convocations transmises dès confirmation des dates.

Méthode pédagogique

Méthodes actives et interrogatives : cas pratiques, simulations et ateliers de co-construction tout au long de la formation.

Évaluation des acquis

Évaluation des acquis en fin de formation, auto-évaluation, mises en situation et ateliers évalués.

Sanction de la formation

Attestation de formation individuelle et questionnaire de satisfaction à chaud.

Encadrement

Formateurs disposant d’une expérience et de compétences adaptées au fonctionnement des comités sociaux et économiques et à l’animation des instances. Leurs qualifications sont documentées.

Moyens et supports

Salle équipée, ordinateur, vidéoprojecteur, films et séquences vidéo, paperboard. L’ensemble des documents relatifs à la mission du secrétaire est remis aux participants sous forme de supports de formation dématérialisés. En classe virtuelle : plateforme de visioconférence et supports partagés.

Accessibilité et handicap

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Locaux, supports et modalités sont adaptés après échange avec le référent handicap : rh@centre-agree-cse.fr

De votre demande à l’attestation

Cinq étapes, de la première prise de contact à la remise des attestations.

1

Analyse du besoin

Échange avec les élus : effectif, rythme des réunions, pratiques actuelles d’ordre du jour et de procès-verbal.

2

Devis personnalisé

Proposition chiffrée, calendrier des 2 journées et convention de formation.

3

Préparation

Questionnaire de positionnement : leviers et freins propres à votre entreprise, qui deviennent le support des ateliers.

4

Formation

2 journées de 7 heures, en intra ou en inter, alternant apports et ateliers de co-construction.

5

Suivi

Attestations, bilan de session, plan d’actions amorcé et tableau de bord adapté à votre entreprise.

Ce que disent les élus que nous formons

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Joan Velasquez
13 days ago
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Formation dynamique et participative, permettant une meilleure compréhension grâce aux échanges et exercices pratiques. Disponible en présentiel ou distanciel.
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Moussa Sakho profile picture
Moussa Sakho
13 days ago
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Cette formation m’a été très enrichissante. Beaucoup découverte, connaissances élargie. C’était vraiment satisfaisant ! Merci encore !
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Johana Almeida
13 days ago
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Formation très enrichissante avec un excellent formateur
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Emilien Genod
13 days ago
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Très bonne formation, j'avais la crainte de ne faire que voir des textes législatifs pendant 5 jours mais la formation est en faite très interactive la rendant d'autant plus intéressante
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Mamadou Kebe
13 days ago
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Merci c’était trop bien et ont avais bcp apris
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mohamed gueddouri
13 days ago
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Très bonne expérience avec ce centre de formation CSE. La formation était claire, bien structurée et particulièrement adaptée aux réalités du terrain. Le formateur très compétents, à l’écoute et prennent le temps de répondre aux questions et de partager des exemples concrets. Les échanges avec les autres participants ont également été très enrichissants. Je repars avec des connaissances utiles et des outils concrets pour exercer mon rôle de représentant du personnel avec davantage de confiance. Je recommande vivement ce centre de formation pour la qualité de son accompagnement, son professionnalisme et la pertinence de ses formations.
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Ahmed Djebrani
13 days ago
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La formation s’est parfaitement déroulée, dans une ambiance agréable et constructive.

Questions fréquentes sur la formation secrétaire CSE

La formation secrétaire CSE soulève des questions concrètes : désignation, ordre du jour, procès-verbal, financement ou organisation. Les réponses ci-dessous donnent des repères clairs aux secrétaires et secrétaires adjoints, aux membres du bureau et aux élus qui organisent le fonctionnement du comité.

Qui désigne le secrétaire du CSE ?
Le CSE désigne un secrétaire parmi ses membres titulaires. Cette désignation intervient généralement lors de la première réunion suivant les élections professionnelles. Le règlement intérieur du CSE peut préciser les modalités de désignation, de remplacement et d’organisation du bureau.
Références réglementaires : articles L. 2315-23 et L. 2315-24 du Code du travail.
Le secrétaire du CSE doit-il être un élu titulaire ?
Oui. Le Code du travail prévoit que le CSE désigne, parmi ses membres titulaires, un secrétaire et un trésorier. Un élu suppléant peut participer aux travaux du comité selon les règles applicables et peut exercer une fonction de secrétaire adjoint si le règlement intérieur le prévoit, mais la fonction légale de secrétaire est attribuée à un membre titulaire.
Référence réglementaire : article L. 2315-23 du Code du travail.
Quel est le rôle du secrétaire du CSE ?
Le secrétaire assure un rôle d’organisation et de coordination du fonctionnement du comité. Il prépare les réunions avec le président, contribue à l’élaboration de l’ordre du jour, établit le procès-verbal et assure le suivi administratif des décisions prises collectivement par le CSE. Il ne décide pas seul au nom du comité.
Références réglementaires : articles L. 2315-24, L. 2315-29 et L. 2315-34 du Code du travail.
Qui préside les réunions du CSE ?
Les réunions du CSE sont présidées par l’employeur ou son représentant. Le secrétaire intervient dans la préparation de l’ordre du jour, l’organisation des échanges, la rédaction du procès-verbal et le suivi des décisions, mais il ne préside pas la réunion à la place de l’employeur.
Référence réglementaire : article L. 2315-23 du Code du travail.
Qui établit l’ordre du jour du CSE ?
L’ordre du jour est établi conjointement par le président et le secrétaire du CSE. Les consultations rendues obligatoires par une disposition légale, réglementaire ou conventionnelle y sont inscrites de plein droit. En cas de désaccord, ni le président ni le secrétaire ne peut écarter seul une consultation obligatoire.
Référence réglementaire : article L. 2315-29 du Code du travail.
Quand l’ordre du jour doit-il être communiqué aux membres du CSE ?
L’ordre du jour est communiqué par le président aux membres du CSE au moins trois jours avant la réunion. Ce délai permet aux élus de prendre connaissance des sujets inscrits, d’examiner les documents transmis et de préparer utilement les échanges.
Référence réglementaire : article L. 2315-30 du Code du travail.
Quel est le rôle du secrétaire dans le procès-verbal du CSE ?
Les délibérations du CSE sont consignées dans un procès-verbal établi par le secrétaire. Le procès-verbal doit restituer les échanges, les avis et les décisions de manière fidèle, structurée et suffisamment précise. Sa validation, son adoption et ses modalités de diffusion relèvent des règles applicables et des décisions du comité.
Référence réglementaire : article L. 2315-34 du Code du travail.
Dans quel délai le procès-verbal doit-il être établi ?
À défaut d’accord collectif fixant un autre délai, le procès-verbal est établi par le secrétaire et communiqué à l’employeur ainsi qu’aux membres du CSE dans les quinze jours suivant la réunion. Ce délai est adapté lorsque la réunion suivante intervient avant son expiration ou dans certaines procédures particulières, notamment en cas de licenciement collectif pour motif économique.
Références réglementaires : articles L. 2315-34 et R. 2315-25 du Code du travail.
Le secrétaire du CSE travaille-t-il avec le trésorier ?
Oui. Le secrétaire et le trésorier exercent des fonctions distinctes mais complémentaires au sein du bureau du CSE. Le secrétaire assure principalement l’organisation administrative et le suivi des décisions ; le trésorier contribue à la préparation et au suivi de la gestion financière. Pour mieux maîtriser les budgets et les obligations comptables, consultez également la formation trésorier du CSE. Pour approfondir les consultations économiques et la lecture des informations transmises au comité, consultez aussi la formation économique du CSE.
Références réglementaires : articles L. 2315-23 et L. 2315-24 du Code du travail.
Comment le secrétaire contribue-t-il au suivi des consultations du CSE ?
Le secrétaire aide le CSE à organiser son calendrier de réunions, à suivre les consultations obligatoires et à conserver les documents utiles aux délibérations. Il contribue à la traçabilité des avis du comité sur les sujets économiques, sociaux, de santé, de sécurité et de conditions de travail, dans le respect du rôle de chaque élu et de la présidence assurée par l’employeur. Pour approfondir les sujets de santé, sécurité et conditions de travail, consultez la formation SSCT des élus du CSE. Pour mieux suivre l’évaluation des risques et les actions de prévention, consultez également la formation DUERP et rôle du CSE et la formation QVCT pour élus CSE.
Références réglementaires : articles L. 2312-17, L. 2315-23 et L. 2315-34 du Code du travail.

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