Formation CSE Paris La Défense : droit du travail et défense des salariés

Oui. La formation économique CSE proposée par notre centre intègre une approche détaillée des trois consultations obligatoires. Chaque axe est traité de manière opérationnelle, avec un accent sur les contextes complexes : projets agiles, forte mobilité des équipes, structures matricielles. Vous apprendrez à poser les bonnes questions à partir d’indicateurs précis issus de la BDESE, à articuler les enjeux entre stratégie et réalité du terrain, et à déceler les signaux faibles liés à l’emploi, à la charge de travail et à l’absentéisme. Des ateliers pratiques sont inclus pour construire vos propres grilles d’analyse et affiner votre posture en réunion plénière.

Oui. Nous abordons explicitement l’usage de BDESE hébergées sur des plateformes SaaS, y compris celles peu ergonomiques ou mal synchronisées. L’accent est mis sur l’identification des documents clés, la traçabilité des mises à jour, et la lecture stratégique des données à partir de vues incomplètes ou non linéaires. Des exercices vous entraînent à poser les bonnes demandes à l’employeur, à détecter les incohérences ou manques dans les tableaux transmis, et à interpréter l’évolution des indicateurs dans le temps.

Oui. Nos formations intègrent des études de cas spécifiques aux environnements numériques et aux structures techniques. La répartition des sujets entre CSE et CSSCT est clairement posée : quels signaux doivent être traités en CSSCT, quand alerter la RH, comment articuler les actions en réunion plénière. Nous abordons notamment les enjeux liés aux RPS dans l’IT (charge cognitive, déconnexion, isolement), les contraintes du télétravail étendu, les obligations liées aux plages d’astreinte, et les impacts des open spaces sur la concentration et la santé. Vous repartez avec des matrices d’orientation pour mieux aiguiller les remontées du terrain.

Nos formateurs disposent d’une solide expérience terrain, y compris dans des contextes à forte technicité comme l’IT ou les ESN. Ils savent articuler les enjeux sociaux avec les réalités de delivery en mode agile, les pratiques de staffing, le turn-over ou les périodes de bench. L’approche pédagogique repose sur des études de cas concrets, des mises en situation et une adaptation aux spécificités métiers. Cela permet de traiter efficacement des problématiques telles que la surcharge en période de sprint, les tensions sur les ressources ou encore l’analyse fine de la BDESE dans des environnements projet.

Oui. Chaque formation inclut des outils immédiatement mobilisables en réunion CSE : grilles d’analyse de la BDESE, trames de questions ciblées pour les consultations récurrentes (stratégie, emploi, orientations), fiches pratiques pour le suivi des avis ou encore tableaux de bord synthétiques. Ces supports sont conçus pour faciliter le rôle des élus et sécuriser leurs interventions face à la direction. Ils sont remis sous format modifiable afin d’être adaptés à vos contextes internes.

Oui. La formation peut être planifiée en intra sur site à La Défense ou en distanciel synchrone via une plateforme sécurisée. Dans les deux cas, le cadre administratif est conforme : convention de formation, programme détaillé, feuilles d’émargement et attestations individuelles sont systématiquement fournis. Ces formations entrent dans le périmètre du budget de fonctionnement du CSE, conformément à l’article L2315-63 du Code du travail. Un accompagnement est proposé pour formaliser la prise en charge et transmettre les documents nécessaires à la validation par votre secrétaire ou la direction RH.