Arbre des causes d’accident du travail : méthode d’analyse des accidents du travail pour le CSE

Au Centre Agréé CSE, nous accompagnons chaque jour les élus, les responsables RH et les directions dans la compréhension et la prévention des accidents professionnels. L’arbre des causes d’accident du travail est l’un des outils d’analyse les plus utilisés par le CSE et la CSSCT pour comprendre ce qui s’est réellement produit et, surtout, éviter que la situation ne se reproduise.

Dans cet article de fond, nous présentons une méthode claire, pédagogique et directement utilisable par les élus CSE. Notre objectif est simple : transformer un accident en levier de prévention, dans une démarche constructive et conforme aux obligations réglementaires.

Comprendre l’arbre des causes

Définir l’arbre des causes et son importance

L’arbre des causes est une méthode d’analyse structurée permettant d’identifier l’ensemble des causes ayant conduit à un accident du travail. Contrairement à une approche simplifiée, elle ne vise pas à désigner un responsable unique.

Son objectif est d’appréhender la situation dans sa globalité. Il s’agit d’analyser une succession de faits, de décisions et de conditions qui, combinés, ont conduit à l’accident.

Concrètement, l’arbre des causes prend la forme d’un schéma logique construit à partir de faits observés. Chaque branche retrace les événements dans l’ordre chronologique, sans interprétation ni jugement.

Pour le CSE, cet outil est essentiel. Il permet :

• d’analyser objectivement une situation,

• de participer activement à la démarche de prévention,

• de proposer des actions correctives pertinentes à l’entreprise.

L’arbre des causes constitue donc un pilier du rôle du CSE en matière de santé et de sécurité au travail.

Identifier les éléments clés d'une analyse d'accident

Une analyse efficace repose sur des éléments factuels. Lors de la construction de l’arbre de cause d’accident de travail, nous recommandons de s’appuyer sur :

• les faits observables,

• les conditions de travail réelles,

• l’environnement au moment de l’accident,

• les tâches effectuées,

• les équipements utilisés,

• l’organisation du groupe de travail.

Chaque élément doit être décrit sans interprétation. Il ne s’agit pas de dire “il a mal fait”, mais “il a effectué telle action dans telle situation”.

Cette rigueur est nécessaire pour garantir une analyse fiable. Elle permet au CSE d’exercer pleinement son rôle, en lien avec l’employeur, dans une démarche constructive.

Expliquer le lien de causalité dans les accidents de travail

Un principe clé de l'arbre des causes est le lien de causalité. Chaque fait doit répondre à : "L'accident aurait-il eu lieu sans lui ?".

Sinon, le fait est intégré à l’arbre. En effet, cette logique permet de suivre les événements jusqu'à l'accident et les dommages subis par la victime.

Cette approche est particulièrement adaptée aux missions du CSE car elle identifie diverses causes : organisationnelles, techniques ou humaines, sans blâmer personne.

Analyser les facteurs contributifs

Classifier les types de défaillances : humaines, techniques, organisationnelles

Une fois l’arbre de cause d’accident de travail construit, il devient possible de classer les facteurs contributifs. On distingue généralement trois grandes familles :

• les défaillances humaines,

• les défaillances techniques,

• les défaillances organisationnelles.

Les défaillances humaines ne doivent jamais être réduites à une faute individuelle. Elles sont souvent liées à un manque d’information, de formation ou à des contraintes de production.

Les défaillances techniques concernent les équipements, les outils ou les installations sur le lieu de travail.

Les défaillances organisationnelles touchent à la planification, aux procédures, à la répartition des tâches ou aux consignes.

Cette classification aide en grande partie le CSE à structurer son analyse et à formuler des propositions concrètes.

Évaluer le rôle des aléas dans la survenue d'accidents

Dans toute situation de travail, il existe des aléas : imprévus, dysfonctionnements ponctuels, variations de charge ou d’environnement.

L’arbre de cause d’accident de travail permet de distinguer ce qui relève de l’aléa et ce qui relève de l’organisation. Un aléa révèle le plus souvent une insuffisance dans l’anticipation ou les mesures de prévention. Il révèle souvent une absence de mesure de prévention ou une anticipation insuffisante du risque.

En tant qu’organisme de formation CSE agréé 75, nous insistons sur ce point : analyser les aléas, c’est renforcer la culture de prévention.

Discuter de l'impact du cadre de travail sur la sécurité

Le cadre de travail influence directement la sécurité des salariés. Organisation des postes, rythmes, consignes, ambiance, coordination entre équipes : tout compte.

L’arbre de cause d’accident de travail met en lumière ces éléments souvent invisibles. Il permet au CSE de démontrer que l’accident n’est pas un cas isolé, mais le résultat d’un contexte global. Cette lecture systémique est au cœur de la démarche défendue par le Centre Agréé CSE.

Mettre en œuvre des solutions préventives

Élaborer un plan d'action basé sur l'analyse des causes

Une analyse d’accident n’a de valeur que si elle débouche sur des décisions opérationnelles. L’arbre de cause d’accident de travail est une bonne méthode pour comprendre les faits et trouver des solutions adaptées. À partir des causes trouvées, le CSE peut suggérer un plan d'actions clair et organisé, en séparant plusieurs niveaux d'intervention :

• les actions rapides pour sécuriser la situation et éviter un autre accident (ajustement temporaire d'un poste, rappel des consignes, sécurisation d'un équipement) ;

• les actions à moyen terme pour corriger les problèmes identifiés (réviser une procédure, améliorer l'organisation du travail, adapter les outils ou les équipements) ;

• les actions structurelles visent à prévenir de manière durable en changeant les méthodes de travail, en intégrant la prévention dans l'organisation et en renforçant la gestion de la sécurité.

Chaque action doit être réaliste, adaptée aux enjeux et au fonctionnement de l’entreprise. Le suivi conditionne l’efficacité des actions engagées.

Dans ce contexte, le CSE a un rôle important. Il aide à créer le plan d’actions avec l’employeur et le responsable sécurité, et s'assure que les engagements sont bien réalisés à temps.

Suggérer des méthodes de prévention selon les risques repérés

Les mesures de prévention doivent toujours être liées aux causes montrées par l’arbre des causes d’accidents de travail. Cette cohérence est importante pour ne pas avoir des réponses toutes faites ou qui ne correspondent pas à la réalité.

Selon les cas, les actions de prévention peuvent concerner : 

• des changements techniques, comme l'adaptation d'un équipement, l'amélioration d'un dispositif de protection ou la modification d'un aménagement,

• des changements dans l'organisation, comme la répartition des tâches, la gestion des flux, la coordination entre les équipes ou la planification des activités ;

Renforcer ou clarifier les procédures pour qu'elles soient claires, faciles à appliquer et réellement utilisées au travail.

Cette méthode permet d’identifier clairement les actions à engager. Il aide le CSE à faire des propositions claires, basées sur des faits et respectant les règles du code du travail sur la prévention des risques au travail. Cette méthode augmente la confiance envers les élus et aide à créer un bon dialogue avec l’employeur.

Au Centre Agréé CSE, nous insistons sur le fait que ces actions doivent toujours être construites à partir de l’organisation réelle du travail, des contraintes opérationnelles et des moyens existants de l’entreprise, afin que les mesures proposées soient concrètes, applicables et réellement efficaces sur le terrain.

Mettre en avant l'importance de former et d'informer les employés

La formation est un outil important pour prévenir les accidents au travail. Former les acteurs, c’est leur donner les outils pour comprendre les situations dangereuses, adopter des comportements professionnels adaptés aux situations à risque et aider à améliorer les conditions de travail. La formation à l’analyse des accidents s’adresse à plusieurs groupes : 

• les élus CSE et CSSCT, pour les aider à bien remplir leurs rôles en santé et sécurité,

• les managers de proximité, qui sont importants pour organiser le travail et prévenir les problèmes chaque jour ;

• les employés, pour mieux comprendre les risques et pouvoir signaler les dangers.

Au Centre Agréé CSE, nous incluons toujours l'arbre des causes d'accidents de travail dans nos formations CSE et SSCT. Cette méthode d'enseignement aide les participants à s'approprier la technique et à créer une culture de prévention, basée sur l'analyse de situations réelles plutôt que sur la recherche de fautes individuelles.

Évaluer l'efficacité des mesures prises

Évaluer les résultats des mesures mises en œuvre

Il est essentiel de mettre en œuvre des mesures préventives, mais cela ne suffit pas à lui seul. Il est tout autant essentiel d'évaluer les effets pour garantir leur efficacité. Le CSE a la possibilité de se baser sur des indicateurs faciles à comprendre et à obtenir, tels que :

• l'évolution du nombre d'accidents ou d'incidents comparables,

• les observations effectuées sur site,

• les commentaires des employés et des équipes impliquées,

• Les observations réalisées lors des réunions du CSE ou de la CSSCT. 

Cette procédure d'appréciation aide à déterminer ce qui est efficace, ce qui requiert des modifications et ce qui demande une analyse supplémentaire. Elle intègre la prévention dans une démarche d'amélioration continue, visant à garantir la sécurité des employés.

Étudier les retours d’expérience pour améliorer le processus

Chaque retour d’expérience constitue une opportunité d’amélioration. L’arbre des causes des accidents du travail peut être réutilisé pour analyser de nouvelles situations, comparer les causes identifiées et ajuster progressivement les solutions mises en place.

Cette capitalisation permet notamment :

• d’anticiper plus efficacement les situations à risque,

• de renforcer la pertinence des mesures de prévention,

• d’améliorer la méthode d’analyse elle-même.

Cette logique d’amélioration continue s’inscrit pleinement dans une démarche professionnelle de prévention. Elle est reconnue par des organismes de référence comme l’INRS et attendue dans le fonctionnement du CSE.

Recommander une révision régulière de l’arbre des causes et des procédures de sécurité

Les situations de travail évoluent en permanence. 

• Organisation, équipements, 

• effectifs ou modes opératoires changent, 

• et les risques évoluent avec eux.

  
  

C’est pourquoi nous recommandons au CSE de revoir régulièrement ses méthodes d’analyse des accidents et ses procédures de sécurité. Mettre à jour l’arbre des causes d’accident du travail permet de rester en phase avec la réalité du terrain et d’intégrer les enseignements issus des expériences passées.

Cette démarche structurée et régulière contribue à renforcer durablement la sécurité des salariés. Elle repose sur des faits, sans jugement ni interprétation, et s’inscrit dans une approche rigoureuse et constructive.

En conclusion

L’arbre de cause d’accident de travail est bien plus qu’un simple outil d’analyse. Il s’agit d’une véritable démarche collective, au service de la prévention, de la compréhension des accidents et de l’amélioration continue des conditions de travail.

En effet, depuis 2015, au Centre Agréé CSE, nous accompagnons les élus et les entreprises avec une pédagogie active, une expertise reconnue et une parfaite maîtrise des enjeux réglementaires, y compris dans les secteurs à risques.

Pour approfondir la mise en œuvre de cette méthode au sein de votre entreprise, contactez le Centre Agréé CSE pour organiser une formation CSE ou SSCT intégrant la méthode de l’arbre de cause accident de travail, en présentiel, en visioconférence ou directement sur site.

FAQ – Méthode de l’arbre des causes et rôle du CSE

Quels sont les bénéfices de la méthode de l’arbre des causes ?

Au Centre Agréé CSE, nous recommandons l’arbre des causes pour analyser les accidents du travail de manière structurée et objective.

Cette méthode aide à comprendre ce qui s’est réellement passé, sans chercher de responsable individuel.

Son principal intérêt est clair.

Elle permet d’identifier l’ensemble des causes ayant contribué à l’accident, en tenant compte de : 

• l’organisation du travail, 

• des conditions de sécurité, 

• des pratiques professionnelles 

• et de l’environnement réel.

  
  

Grâce à cette approche, le CSE dispose d’une vision globale de la situation. Il peut alors proposer des actions de prévention adaptées aux contraintes et aux besoins de l’entreprise.

En pratique, l’arbre des causes facilite une compréhension partagée des événements. Il contribue à installer une culture de prévention fondée sur les faits et sur l’amélioration continue.

Comment construire un arbre des causes étape par étape ?

La construction d’un arbre des causes repose sur une méthode rigoureuse. C’est cette méthode que nous transmettons lors de nos formations CSE et SSCT.

La première étape consiste à définir clairement le cas à analyser. Il s’agit de décrire l’accident tel qu’il s’est produit, sur le lieu de travail concerné, ainsi que les conséquences pour la victime.

Ensuite, l’analyse progresse pas à pas. On identifie les faits successifs en se posant des questions simples :

• Qu’est-ce qui s’est passé ?

• Pourquoi cela s’est-il produit ?

Chaque élément est relié aux autres de manière logique. 

• On ne s’écarte pas du sujet.

• On reste factuel.

  
  

L’objectif est de visualiser l’enchaînement des événements jusqu’à la situation finale. Pour terminer, l’arbre des causes est relu et validé collectivement avec les personnes concernées, afin de garantir la fiabilité des informations et la qualité de l’analyse.

Quels outils utiliser pour réaliser un arbre des causes ?

L’arbre des causes peut être construit avec des outils très simples. Le choix dépend du contexte et des habitudes de l’entreprise.

Un tableau blanc, des feuilles de papier ou un support numérique peuvent suffire. Dans certains cas, des logiciels de visualisation peuvent être utilisés pour structurer l’analyse.

L’essentiel n’est pas l’outil. Ce qui compte, c’est la qualité de la recherche des faits et la rigueur du raisonnement.

Lors de nos formations, nous privilégions des supports faciles à utiliser. Cela permet aux élus de s’approprier la méthode et de la mettre en œuvre de façon autonome, à partir d’exemples concrets liés à leur réalité professionnelle.

Quelle est la différence entre l’arbre des causes et l’analyse des risques ?

L’arbre des causes et l’analyse des risques poursuivent des objectifs complémentaires.

L’arbre des causes est utilisé après un accident ou un incident. Il s’agit d’une analyse a posteriori, centrée sur la compréhension des événements et des mécanismes ayant conduit à la situation.

L’analyse des risques, quant à elle, s’inscrit dans une démarche de prévention anticipée. Son objectif est d’identifier les dangers avant qu’un accident ne survienne. Elle répond aux exigences du code du travail et participe à la politique globale de sécurité de l’entreprise.

Les deux démarches sont liées. Les enseignements tirés d’un accident, grâce à l’arbre des causes, permettent d’ajuster les mesures existantes et de définir de nouvelles actions de prévention. Cette démarche est pilotée par le responsable sécurité, avec l’implication du CSE.

Cette articulation est reconnue par des organismes de référence comme l’INRS. Elle constitue un socle essentiel pour une prévention efficace et durable.

Besoin d’aller plus loin ?

Nos formations CSE et SSCT intègrent systématiquement la méthode de l’arbre des causes. Elles permettent aux élus d’agir de manière structurée, professionnelle et conforme aux obligations réglementaires.

Contactez le Centre Agréé CSE pour échanger sur votre projet de formation et accompagner durablement vos élus dans leurs missions.